Частые ошибки при массовом найме сотрудников
Массовый подбор персонала предполагает поиск и трудоустройство сразу большого количества работников за короткий срок, что требует особого подхода к процессу найма. Какие ошибки совершают работодатели при массовом подборе кандидатов и как можно их избежать?
15.07.2024
Эффективный аутплейсмент: увольнение без негатива
Аутплейсмент – так называемое «мягкое» увольнение — начал практиковаться российскими HR-службами не так давно, но уже показал свою эффективность в бизнес-среде. Это комплекс консультаций, предоставляемых увольняемым сотрудникам для их поддержки в поиске нового места работы. Аутплейсмент применяется как при расторжении договора с отдельными работниками, так и при сокращении штата.
12.06.2024
Как подбирать топ-менеджеров: секреты executive search
Подбор кандидатов на должность топ-менеджера – сложная задача, так как руководители высшего звена зачастую не склонны менять место работы. Как найти подходящего претендента и что нужно сделать, чтобы топ-кандидат захотел перейти в другую фирму? Рассмотрим несколько методов поиска в рамках executive search, а также способы мотивирования менеджеров топ-категории.
06.06.2024
Как успешно обзванивать кандидатов
Звонки кандидатам на вакансию являются эффективным инструментом подбора персонала. Правильно организовав этот процесс, можно назначать собеседования с претендентами на должность, не теряя времени. Подобный подход актуален в случаях, когда работодатель предлагает неконкурентную вакансию, требующую подбора специалиста с особыми знаниями и навыками.
30.05.2024
Как молодой компании нанять топового менеджера и не разориться?
Молодые компании стремятся набрать в команду квалифицированных менеджеров. Не придется тратить время на обучение сотрудников, они будут быстро выполнять задачи, самостоятельно выстраивать рабочие процессы. Новичкам же нужно учиться, оттачивать навыки, набирать скорость. Все это время, а значит — потерянные для работодателя деньги.
04.05.2024
Хантинг сотрудников: ключевые ошибки
Залог успеха компании — сильные, знающие свое дело сотрудники. Их ценят не только свои работодатели, но и чужие. Квалифицированные специалисты, особенно в IT-сфере, маркетинге и дизайне, — на вес золота, поскольку их мало. Чтобы привлечь ценного сотрудника, работодатели устраивают «охоту за головами»: занимаются хантингом — переманивают работников из других компаний в свою.
28.04.2024
Основные проблемы рекрутинга малого бизнеса
Нехватка кадров — одна из проблем малого бизнеса. Дефицит специалистов есть во всех регионах России, и Санкт-Петербург — не исключение. Основная предпосылка — демографическая катастрофа 1990-х годов, последствия которой ударили по современному рынку труда. Проблемы с поиском хороших специалистов есть практически у всех предприятий, но сложнее приходится малому бизнесу. Рассказываем о типичных трудностях найма персонала […]
23.04.2024
Самые «проблемные» IT-специальности с точки зрения кадровых агентств
Рынок кадров в сегменте информационных технологий всегда готов предложить массу вакансий практически на любые позиции. Но встречаются должности, для которых очень сложно подобрать подходящих сотрудников. Рассмотрим несколько должностных позиций на рынке IT-кадров, являющихся настоящей головной болью для специалистов кадровых агентств.
20.01.2024
Что лучше – хедхантинг или обычный рекрутинг?
Современные кадровые агентства предоставляют два основных вида услуг – классический рекрутинг и хэдхантинг («охота за головами»). В первом случае происходит пассивный отбор соискателей на вакантные должности через базы резюме. Во втором — ведется активный, целенаправленный поиск кадров с нужными знаниями и навыками, в том числе, среди специалистов, уже занятых на рынке труда. То есть среди […]
15.01.2024
Как отсеять неблагонадежных кандидатов?
Один из важных аспектов поиска подходящих кандидатов на должность – закрытие вакантных позиций за максимально короткий срок. Добиться этого можно разными способами, например, путем автоматизации процесса поиска или снижения риска совершения ошибок при отборе. На что нужно обратить внимание, чтобы не ошибиться при выборе и нанять на вакантную должность благонадежного, ответственного сотрудника?
11.01.2024