Кадровый HR-консалтинг
и аудит персонала организации
и аудит персонала организации
- Увеличить продуктивность сотрудников и их вовлеченность в рабочий процесс.
- Сократить штат работников без потери производительности, проблем для бизнеса.
- Снизить текучесть кадров, сократить расходы на поиск новых людей в компанию.
- Разрешить конфликты, объединить коллектив, сохранить подобранную команду.
- Разработать план по развитию корпоративной культуры с учетом поставленных целей.
Наш специалист свяжется с вами!
Профессиональное сопровождение
в вопросах управления персоналом
в вопросах управления персоналом
Квалифицированные и мотивированные сотрудники — ценность бизнеса. Сильная сплоченная команда способна сделать компанию конкурентоспособной, успешно преодолеть экономические кризисы, увеличить выручку.
Можно ли замотивировать сотрудников максимально влиться в рабочий процесс и работать с высокой отдачей? Да! Нужно правильно выстроить HR-систему, сформировать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала.
Руководителям сложно достичь этих целей: не хватает времени, опыта, знаний, поэтому сложные кадровые задачи остаются нерешенными. Итог — текучесть кадров, низкая самоотдача, неудовлетворительная продуктивность работников, увеличение расходов на закрытие вакансий. Устранить эти проблемы поможет HR консалтинг — консультационные услуги, которые нацелены на повышение эффективности управления персоналом.
Доверьте кадровый консалтинг и аудит нам. Оказываем всестороннюю помощь: от адаптации сотрудников на новом месте до решения сложных стратегических задач.
Услуги кадрового консалтинга
с гарантией
с гарантией
- Повышение эффективности работы до 100%. Грамотно построенное взаимодействие руководителей и персонала, сплоченная мотивированная команда — залог к процветанию бизнеса.
- Внедрение новых решений, оптимизация кадровой политики, автоматизация работы сотрудников. Ведет к экономии времени и сил руководителей, позволяет заниматься стратегически важными делами, например, масштабированием бизнеса.
- Сокращение расходов компании, связанное с оптимизацией численности сотрудников, остановкой утечки персонала и поиском новых кандидатов.
Обращайтесь к специалистам кадрового агентства «Армия Кадров». Решим задачи в сфере управления, обучения, мотивации сотрудников. Вы получите готовый план для решения любой проблемы, будь то недостаточный уровень дисциплины среди сотрудников, их халатное отношение к трудовым обязанностям, низкая квалификация персонала, конфликты в коллективе. Игнорирование этих проблем часто приводит к падению финансовых показателей бизнеса, жалобам клиентов, претензиям партнеров — мы поможем их избежать.
от 30 000₽
стоимость обсуждается индивидуально- Зависит от сложности задачи
- От требуемого объема работ
- Оплата: 50% предоплата, 50% по факту оказания услуги
Используем несколько методов
Оценка 360 градусов
Аудит персонала организации, анализ профессиональных и личных качеств каждого сотрудника с помощью опроса руководителей, подчиненных, коллег и партнеров.
Цель: определить причины низкой продуктивности сотрудников, оценить стиль и эффективность работы руководителей, составить стратегический план развития, сформировать программы обучения работников с учетом выявленных проблем.
Разработка модели компетенций
Построение модели компетенций основано на изучении должностной документации компании, интервьюировании внутренних и внешних экспертов, оценке полученных данных и их сравнении с общими практиками.
Интегрируемся в бизнес-процессы, учитываем особенности компании, разбираемся с целями, выявляем проблемы, разрабатываем план для их нейтрализации.
Цель: определить требования к должности, роли каждого сотрудника в компании, разработать обучающие программ, ориентированные на развитие персонала, выстроить карьерные треки.
Мэппинг
Исследование рынка кандидатов, поиск нужных специалистов и оценка их востребованности на рынке труда, определение потребностей соискателей. Анализ профессий в отрасли, изучение активности специалистов, выявление оптимальных поисковых каналов.
Цель: прогнозировать кадровые изменения, снизить риски для бизнеса, разрабатывать конкурентные предложения для кандидатов, адаптировать стратегии найма и удержания сотрудников, оптимизировать расходы на наем.
Оценка вовлеченности и удовлетворен
ности сотрудников
Оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников — это инструмент анализа внутреннего состояния команды, который позволяет понять, насколько сотрудники заинтересованы в работе, лояльны компании и удовлетворены условиями труда.
Цель: выявить факторы, влияющие на мотивацию и эффективность персонала, снизить текучесть кадров и выстроить системную работу с удержанием и развитием сотрудников. По итогам оценки компания получает конкретные рекомендации по улучшению корпоративной среды и повышению производительности команды.
Простая схема работы
при проведении аудита персонала в организации
при проведении аудита персонала в организации
1. Составление заявки
Заполните форму на сайте или позвоните по телефону. Менеджер изучит задачи и особенности проекта.
2. Погружение в HR-процессы
3. Подбор HR-решений
4. Обоснование предложений
5. Введение новых практик
6. Поддержка
Почему компании доверяют нам
кадровый консалтинг?
кадровый консалтинг?
Опыт более 10 лет
В штате — теоретики и практики с успешными кейсами оптимизации в области управления персоналом.
Гарантия результата
Внедряем в бизнес-процессы эффективные методики, технологии, подходим к задаче комплексно.
Прозрачность
Прозрачное сотрудничество: заключаем договор, предоставляем клиентам отчетность.
Поддержка
После выполненной работы вы не останетесь одни: мы на связи — продолжим поддерживать и отвечать на вопросы.
Оставьте заявку на оценку услуги
hr консалтинга прямо сейчас
hr консалтинга прямо сейчас