Статьи и обзоры | "Армия Кадров" - Page 2

Оптимизация кадров с помощью аутплейсмента

Иногда компании сталкиваются с ситуациями, когда необходимо оптимизировать персонал для максимально полного использования его потенциала. В таких случаях оптимальным решением может стать использование инструментов аутплейсмента для переориентации карьеры или переподбора сотрудников. В частности, для переназначения работников внутри организации с целью повышения их производительности и сохранения ценных кадров.  
Подробнее
22.07.2024

Частые ошибки при массовом найме сотрудников

Массовый подбор персонала предполагает поиск и трудоустройство сразу большого количества работников за короткий срок, что требует особого подхода к процессу найма. Какие ошибки совершают работодатели при массовом подборе кандидатов и как можно их избежать?
Подробнее
15.07.2024

Эффективный аутплейсмент: увольнение без негатива

Аутплейсмент – так называемое «мягкое» увольнение — начал практиковаться российскими HR-службами не так давно, но уже показал свою эффективность в бизнес-среде. Это комплекс консультаций, предоставляемых увольняемым сотрудникам для их поддержки в поиске нового места работы. Аутплейсмент применяется как при расторжении договора с отдельными работниками, так и при сокращении штата.
Подробнее
12.06.2024

Как подбирать топ-менеджеров: секреты executive search

Подбор кандидатов на должность топ-менеджера – сложная задача, так как руководители высшего звена зачастую не склонны менять место работы. Как найти подходящего претендента и что нужно сделать, чтобы топ-кандидат захотел перейти в другую фирму? Рассмотрим несколько методов поиска в рамках executive search, а также способы мотивирования менеджеров топ-категории.
Подробнее
06.06.2024

Как успешно обзванивать кандидатов

Звонки кандидатам на вакансию являются эффективным инструментом подбора персонала. Правильно организовав этот процесс, можно назначать собеседования с претендентами на должность, не теряя времени. Подобный подход актуален в случаях, когда работодатель предлагает неконкурентную вакансию, требующую подбора специалиста с особыми знаниями и навыками.
Подробнее
30.05.2024

Как молодой компании нанять топового менеджера и не разориться?

Молодые компании стремятся набрать в команду квалифицированных менеджеров. Не придется тратить время на обучение сотрудников, они будут быстро выполнять задачи, самостоятельно выстраивать рабочие процессы. Новичкам же нужно учиться, оттачивать навыки, набирать скорость. Все это время, а значит — потерянные для работодателя деньги.
Подробнее
04.05.2024

Хантинг сотрудников: ключевые ошибки

Залог успеха компании — сильные, знающие свое дело сотрудники. Их ценят не только свои работодатели, но и чужие. Квалифицированные специалисты, особенно в IT-сфере, маркетинге и дизайне, — на вес золота, поскольку их мало. Чтобы привлечь ценного сотрудника, работодатели устраивают «охоту за головами»: занимаются хантингом — переманивают работников из других компаний в свою.
Подробнее
28.04.2024

Основные проблемы рекрутинга малого бизнеса

Нехватка кадров — одна из проблем малого бизнеса. Дефицит специалистов есть во всех регионах России, и Санкт-Петербург — не исключение. Основная предпосылка — демографическая катастрофа 1990-х годов, последствия которой ударили по современному рынку труда. Проблемы с поиском хороших специалистов есть практически у всех предприятий, но сложнее приходится малому бизнесу. Рассказываем о типичных трудностях найма персонала […]
Подробнее
23.04.2024

Самые «проблемные» IT-специальности с точки зрения кадровых агентств

Рынок кадров в сегменте информационных технологий всегда готов предложить массу вакансий практически на любые позиции. Но встречаются должности, для которых очень сложно подобрать подходящих сотрудников. Рассмотрим несколько должностных позиций на рынке IT-кадров, являющихся настоящей головной болью для специалистов кадровых агентств.
Подробнее
20.01.2024

Что лучше – хедхантинг или обычный рекрутинг?

Современные кадровые агентства предоставляют два основных вида услуг – классический рекрутинг и хэдхантинг («охота за головами»). В первом случае происходит пассивный отбор соискателей на вакантные должности через базы резюме. Во втором — ведется активный, целенаправленный поиск кадров с нужными знаниями и навыками, в том числе, среди специалистов, уже занятых на рынке труда. То есть среди […]
Подробнее
15.01.2024
Наверх