Оценка 360 – метод анализа знаний, навыков, личных качеств работника с точки зрения руководителя, коллег и самого сотрудника. Данная технология дает специалисту возможность оценить собственные сильные, слабые места, а также отношение заинтересованных лиц. Процедура проводится, в первую очередь, при планировании программ развития персонала. Заключается в сборе, анализе мнений различных представителей рабочего коллектива, на основе чего составляется полная, объективная картина о работе конкретного специалиста. Анализ профессиональных качеств помогает персоналу совершенствовать свои навыки, целенаправленно развиваться. Метод также позволяет выявить системные проблемы в команде или организации в целом. Совместное участие коллег и руководителей в процессе способствует укреплению взаимодействия внутри коллектива и лучшему пониманию целей компании.
Задачи оценки 360:

• предоставление обратной связи работникам об их деятельности;
• планирование профессионального обучения, развития кадров;
• планирование кадровых резервов;
• принятие решений о повышении кадров.

Кадровое агентство «Армия Кадров» предоставляет услугу оценки 360 по всей России. Наши менеджеры помогут оперативно проанализировать работу персонала компании, выявить сильные и слабые стороны коллектива.