Рынок труда продолжает меняться, и сегодня работодатели все чаще задаются вопросом: что действительно важно молодому поколению сотрудников? Почему одни компании без труда привлекают молодых специалистов, а другие месяцами не могут закрыть вакансии?

Специалисты кадрового агентства «Армия Кадров» изучили результаты последних международных исследований и опросов. Они помогают лучше понять ожидания поколения Z и молодых миллениалов, а значит — эффективнее выстраивать подбор персонала и повышать привлекательность работодателя.

Деньги остаются важным фактором, но уже не единственным

Согласно исследованию Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025, молодые специалисты выбирают работодателя, исходя сразу из трех факторов:

* достойный уровень дохода;
* интересная и осмысленная работа;
* забота о благополучии сотрудников (well-being).

При этом почти половина представителей поколения Z отмечают, что не чувствуют финансовой стабильности. Поэтому конкурентоспособная заработная плата остается обязательным условием, но уже не гарантирует успешный найм.

Баланс между работой и личной жизнью важнее карьерной должности

Еще несколько лет назад считалось, что молодые сотрудники стремятся как можно быстрее стать руководителями. Однако современные исследования показывают иную картину.

Лишь около 6% представителей поколения Z называют главной карьерной целью получение руководящей должности. Гораздо важнее для них:

* комфортный график;
* возможность уделять время семье и личной жизни;
* отсутствие постоянных переработок;
* возможность сохранять баланс между работой и отдыхом.

Это не означает отсутствие амбиций. Молодые сотрудники хотят профессионально развиваться, но не готовы жертвовать ради этого своим здоровьем и личной жизнью.

Возможность учиться становится одним из главных преимуществ работодателя

Практически все крупные исследования последних лет показывают одинаковую тенденцию — молодые специалисты хотят постоянно развивать свои навыки.

По данным Deloitte, обучение и развитие входят в число основных причин выбора работодателя. Молодые сотрудники ожидают:

* внутреннее обучение;
* наставничество;
* карьерное развитие;
* доступ к новым технологиям;
* возможность осваивать современные инструменты, включая искусственный интеллект.

Для компаний это означает, что наличие программ обучения становится важным конкурентным преимуществом при подборе персонала.

Молодые сотрудники хотят понимать смысл своей работы

Еще один важный вывод исследования Deloitte — 89% представителей поколения Z считают, что ощущение смысла работы напрямую влияет на удовлетворенность своей карьерой.

При этом понятие “смысл” для каждого свое.

Для кого-то это возможность помогать людям.

Для других — участие в интересных проектах.

Кто-то воспринимает работу как источник дохода для достижения личных целей.

Поэтому работодателю важно не только описывать обязанности, но и показывать, какую ценность создает сотрудник внутри компании.

Молодое поколение хочет работать с современными технологиями

Поколение Z выросло в цифровой среде.

Согласно исследованию Deloitte, около трех четвертей молодых специалистов ожидают, что искусственный интеллект существенно изменит их работу уже в ближайший год. Большинство заинтересованы в обучении новым технологиям и хотят развивать навыки работы с ними.

Компании, которые инвестируют в современные инструменты и обучение сотрудников, становятся значительно привлекательнее для молодых специалистов.

Что может отпугнуть молодых кандидатов

Опыт специалистов кадрового агентства «Армия Кадров» полностью подтверждает результаты исследований.

При поиске персонала молодые кандидаты чаще всего отказываются от вакансий, если сталкиваются с:

* непрозрачной системой оплаты труда;
* отсутствием перспектив развития;
* неясными обязанностями;
* негативной репутацией работодателя;
* постоянными переработками;
* устаревшими процессами и технологиями.

Все чаще кандидаты заранее изучают отзывы о работодателе, корпоративную культуру и стиль управления компанией.

Что это означает для работодателей

Сегодня недостаточно просто разместить вакансию с указанием уровня заработной платы.

Чтобы успешно привлекать молодых специалистов, работодателям стоит делать акцент на:

* прозрачной системе мотивации;
* возможностях обучения и карьерного развития;
* современном оборудовании и технологиях;
* понятных процессах внутри компании;
* уважительном отношении к сотрудникам;
* балансе между работой и личной жизнью.

Именно такие факторы сегодня помогают компаниям выигрывать конкуренцию за сильных кандидатов.

Вывод

Рынок труда постепенно меняется. Молодые специалисты по-прежнему хотят получать достойную заработную плату, однако все чаще принимают решение, оценивая работодателя комплексно. Для них важны стабильность, развитие, комфортные условия работы, уважительное отношение и возможность профессионального роста.

Именно поэтому сегодня подбор персонала требует не только поиска кандидатов, но и грамотной презентации работодателя.

Кадровое агентство «Армия Кадров» оказывает профессиональные рекрутинговые услуги и помогает компаниям Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России находить сотрудников, учитывая современные тенденции рынка труда. Мы знаем, какие факторы действительно влияют на решение кандидатов, и помогаем работодателям успешно привлекать лучших специалистов.