Подбор менеджера по кадрам — кейс

Задача

В наше кадровое агентство обратилась крупная компания-производитель мелкой бытовой техники. Требовались поиск и подбор кандидатов для закрытия вакансии менеджера по кадрам в Санкт-Петербурге.

Особенности проекта

Компания известна своим нестандартным подходом к работе и уникальной корпоративной культурой, которая включает в себя юмор и креативность. Соискатель на должность менеджера по кадрам должен был не только обладать необходимыми профессиональными навыками. Он также должен был вписываться в существующий коллектив с его особым стилем общения и юмора.

Наши действия при подборе

Для закрытия данной вакансии мы применили следующий алгоритм действий:

1. Анализ требований:

• провели несколько встреч с представителями руководства компании, чтобы добиться глубокого понимания их корпоративных ценностей и требований к кандидату;
• выяснили, что в компании ценятся нестандартный подход, открытость и чувство юмора, что стало ключевым фактором при поиске претендентов.

2. Поиск резюме:

• использовали различные каналы для поиска: профильные сайты, социальные сети, рекомендации;
• акцентировали внимание на специалистах с опытом работы в организациях с похожей культурой или на тех, кто проявлял креативность на предыдущих местах работы.

3. Подбор соискателей:

• провели предварительные интервью с 30 претендентами на вакансию менеджера по кадрам, чтобы оценить их профессиональные навыки и личные качества;
• уделили особое внимание тому, как специалисты реагируют на нестандартные вопросы и шутки, чтобы понять, смогут ли они вписаться в коллектив.

4. Презентация претендентов:

• подготовили подробные профили 15 наиболее подходящих людей, включающие их профессиональный опыт, личные качества и примеры нестандартного мышления;
• провели презентацию для клиента, акцентируя внимание на том, как каждый из кандидатов может дополнить команду.

5. Финальные интервью:

• организовали финальные интервью с тремя наиболее подходящими людьми, в процессе которых они взаимодействовали с командой;
• в ходе интервью использовали ролевые игры и неформальные обсуждения, чтобы оценить совместимость соискателей с коллективом.

6. Выбор сотрудника:

• после обсуждения с клиентом был выбран кандидат, который не только имел необходимые навыки, но и продемонстрировал отличный юмор и креатив в общении с командой;
• специалист успешно прошел все этапы подбора и был принят на работу.

Результат

Вакансия была закрыта через 2 месяца после начала поиска. Новый менеджер по кадрам быстро адаптировался в коллективе и стал активным участником корпоративной культуры. Работодатель остался доволен качеством подбора и уровнем профессионализма нашего кадрового агентства.

Выводы

Успех в закрытии данной вакансии стал возможен благодаря тщательному анализу корпоративной культуры клиента и персональному подходу к каждому соискателю. Важно не только найти специалиста с нужными навыками, но и обеспечить его соответствие команде по личным качествам.