Подбор лектора — кейс

Задача

В наше кадровое агентство обратилась ведущая консалтинговая компания, которая предоставляет услуги в области инженерной аналитики и оптимизации бизнес-процессов. Организация стремится укрепить свою команду, приняв в штат специалиста, который будет обучать сотрудников и клиентов современным аналитическим методам. В связи с этим появилась потребность в поиске и подборе кандидата на должность лектора по методам инженерной аналитики в Санкт-Петербурге.

Особенности проекта

Перед нашими сотрудниками была поставлена задача закрыть вакансию лектора с учетом следующих требований:

• опыт преподавания и публичных выступлений;
• глубокие знания в сфере инженерной аналитики;
• способность доносить сложные концепции до аудитории разного уровня подготовки.

Наши действия при поиске и подборе

Первоначально мы проанализировали рынок труда и выявили несколько ключевых проблем:

1. Строгие требования. Вакансия включала множество требований, что значительно сужало круг потенциальных кандидатов.
2. Нехватка кадров. Соискателей с нужным опытом в инженерной аналитике и преподавании было крайне мало. А те, кто имел такой опыт, в основном не проявляли интереса к преподавательской деятельности.
3. Конкуренция. На рынке очень много компаний, предлагающих более гибкие или более высокооплачиваемые позиции для специалистов в этой области.

Сотрудники нашего кадрового агентства решили применить многоступенчатый подход к поиску и подбору соискателей на должность лектора:

1. Расширение области поиска. Вместо того, чтобы ограничиваться традиционными поисковыми каналами, мы начали активно использовать профессиональные сети. Также искали претендентов через специализированные форумы и сообщества.
2. Фокус на обучении и развитии. Мы акцентировали внимание на возможностях профессионального роста и обучения, которые предлагает компания, включая доступ к курсам и семинарам. Это могло заинтересовать тех, кто заинтересован в развитии своих навыков преподавания.
3. Собеседования с соискателями. Наши работники провели предварительные интервью с кандидатами, чтобы оценить их интерес к преподавательской деятельности и способность к публичным выступлениям. Это позволило нам выявить тех, кто действительно хочет делиться знаниями.
4. Создание привлекательного предложения. Наше агентство разработало предложение для соискателей, которое включало конкурентоспособную зарплату и возможность участия в проектах компании. Это могло быть интересно претендентам с практическим опытом.
5. Промоция вакансии через контент. Мы начали создавать контент (статьи, видео), связанный с методами инженерной аналитики и преподаванием, чтобы привлечь внимание специалистов из этой области.

Результат

После нескольких недель активного поиска лектора с использованием предложенных стратегий нам удалось привлечь несколько специалистов, подходящих по требованиям. В результате проведенных собеседований мы нашли идеального кандидата на вакансию — опытного аналитика с успешным опытом преподавания и выступлений на конференциях. Претендент был заинтересован возможностью делиться своими знаниями с другими. Он также оценил поддержку компании в плане его профессионального развития. Специалист принял предложение и начал работать в организации, что положительно сказалось на обучении сотрудников и укреплении корпоративной культуры.

Выводы

Кейс по закрытию вакансии лектора по методам инженерной аналитики продемонстрировал важность гибкости и креативности при поиске и подборе кандидатов. Успех был достигнут благодаря разностороннему подходу и акцентированию внимания на уникальных плюсах предложения. Агентство «Армия Кадров» подтвердило свою репутацию надежного партнера в сфере подбора персонала, успешно решающего сложные задачи.