Как отличить работника, готового подниматься по карьерной лестнице.

Поручите рекрутинговому агентству в Санкт-Петербурге или вашим собственным специалистам по подбору кадров найти наиболее подходящего кандидата на необходимую должность.

В процессе работы вы сможете убедиться, насколько сотрудник готов к повышению по службе.

В первую очередь, работник выскажет заинтересованность и готовность немедленно приступить к выполнению задачи.

Если вы ставите задачу, а исполнитель не выказывает энтузиазма, он не готов.

Если вы хотите убедиться в правильном подборе персонала, проверьте ориентированность сотрудника на рабочий диалог. Cформулируйте либо спорную, либо инновационную задачу. В ответ получите либо готовность к диалогу, либо стремление сообщить, что ваши идеи недееспособны (вместо предложения обсудить все «pro» и «contra»)

Потенциальный руководитель должен уметь всесторонне оценивать ситуацию, быть ориентированным на компромисс (ради общего дела), быть вежливым и готовым выслушать полярные точки зрения. Другие качества подобного человека — гибкость, способность мыслить за пределами шаблона, стратегическое мышление. Не менее важна готовность работника принять на себя ответственность не только за свою работу, но и за действия своих коллег. Этим отличается хороший сотрудник и будущий лидер.

В случае чрезвычайных и непредвиденных обстоятельств ваш персонал должен быть готов немедленно уведомить вас. Запомните, чем раньше вы узнаете, что что-то пошло не так, тем больше времени у вас появится на исправление.

Отчеты о проделанной работе — не менее важный (чем правильный подбор сотрудников) элемент бизнес-процесса. Вы, как руководитель будете ожидать фактические доказательства, свободное изложение и легкость.

Отчет должен так же легко восприниматься, как и создаваться. Не требуйте от подчиненных чересчур оптимистичной картины происходящего на конкретном участке.

Не стесняйтесь указывать как на недостатки, так и на достоинства подчиненных. Здоровый рабочий климат необходим для качественной работы.